为进一步加强煤质管理，落实公司《煤炭采制化管理办法》的文件精神，对一季度检查问题认真整改，使煤质指标超额完成公司下达的计划。二季度煤炭采制化方面主要做了以下几项工作：
1、对原制样室进行了改扩建，由原来的一间制样室，扩大到两间，新建了操作台，整修了线路，吊顶、粉刷了墙面，安装了铝合金窗户和防盗门；配备了文件橱按公司要求储存煤样；新安装了照明设施，使制样室更加宽敞明亮。
2、新建了一间制样观察室，配备了沙发、座椅，饮水机，修建了洗手池。供采制化人员休息和在制样时便于客户观察制样。
3、安装了6台监控（制样室三台、观察室一台、化验室两台），使制样室、化验室不留死角，在矿调度室安装了主机，监控画面和录音能保存40多天。每次发煤前，采制化人员都及时通知调度室值班人员，进行制样监控并做好监控记录。制样结束后都有值班矿领导在监控记录簿上签字。
4、完善了采制化管理制度。制定了《制样室管理制度》、《化验室管理制度》、《制样室视频监控管理规定》和符合矿实际的《沛城煤矿采制化工作流程》等，使矿采制化工作有序进行。
二〇20__年_月_日
